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Pruebas de ciclismo de los XXV Juegos Deportivos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- Del 25 de julio al 2 de agosto se estarán llevando a cabo las pruebas de ciclismo –en todas sus modalidades y categorías– de los XXV Juegos Deportivos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, certamen que se celebrará del 20 de julio al 8 de agosto próximo.

La información fue obtenida a través de un "programa deportivo" suministrado por el comité organizador del certamen en el que se detallan los itinerarios de competencias de las 40 disciplinas que accionarán en esta edición centenaria.

Los amantes del bicicross tendrán que trasladarse el sábado 30 a la pista de La Barranquita, de la provincia Santiago.

De acuerdo al calendario, que incluye las ceremonias de apertura oficial (viernes 24 de julio) y de clausura (sábado 8 de agosto) las actividades del aro y el pedal se iniciarán con la prueba contrarreloj por carretera el sábado 25 de julio, y continuarán el sábado 01 y domingo 2 de agosto.

Los seguidores del mountain bike (MTB) tendrá que acudir el sábado 01 de agosto a La Barranquita, de Santiago.

El ciclismo BMX Racing se efectuará el jueves 30, mientras que el mountain bike (MTB) se sorteará el sábado 1 de agosto. Dichas modalidades serán efectuadas en La Barranquita, de Santiago de los Caballeros.

El ahora amarillento velódromo del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, pese a no ser "actualizado" con los requerimiento de la Unión Ciclista Internacional (UCI), estará de fiesta desde el lunes 27 al jueves 30 de julio.

Las pruebas de pista se disputarán desde el lunes 27 al jueves 30 de julio en el "remozado" velódromo del Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, en el Distrito Nacional (Molivo Press).

Por Ramón Martín Olivo.-

deciclismoymas.blogspot.com.-

deciclismoymas.com.-

INFOTEP impacta a 779 personas de Boca Chica con programas de formación comunitaria

Maira Morla Pineda destaca el alcance de las acciones formativas desarrolladas en seis comunidades

Boca Chica.  -La directora general del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), Maira Morla Pineda, informó que la institución ha impactado a 779 participantes del municipio de Boca Chica mediante 37 acciones formativas desarrolladas desde febrero de este año.

 Las capacitaciones se ejecutaron en los sectores de La Caleta, Valiente, Andrés, Brisas del Norte, Tanquecitos y Los Botados, utilizando centros comunitarios y espacios habilitados de acuerdo con las necesidades identificadas en cada territorio.

 Explicó también que, a través de los programas comunitarios impulsados por la Dirección Regional Oriental, el INFOTEP fortalece actualmente las oportunidades de inserción laboral y contribuye a mejorar la calidad de vida de residentes de distintas comunidades de la zona.

La información fue ofrecida al concluir el acto encabezado por el presidente de la República, Luis Abinader, durante el lanzamiento del proyecto “Costa Blanca: Redescubre Boca Chica”, iniciativa orientada a impulsar la transformación urbana y turística del municipio.

Actividad donde fue anunciada la construcción del Politécnico El Ave María, un centro educativo de 44 aulas donde se impartirá el bachillerato en la modalidad técnico profesional y que en horario nocturno estará coordinado por el INFOTEP, para impartir de carreras técnicas dirigidas a la formación y habilitación laboral de jóvenes de Boca Chica.

Presencia comunitaria

También se explicó que, como parte de la expansión de sus programas en la zona, el INFOTEP desarrolla acciones formativas en espacios como el Sindicato de Transporte de Furgones y Cargas de Andrés de Boca Chica (SITRAFUCABOCHI), la Iglesia de los Mormones, la Junta de Vecinos Valiente y la Junta Municipal de La Caleta.

Igualmente funcionan como sedes de capacitación el Politécnico Licenciado Mateo Lafond Pérez, EGE Haina-SIBA Energy, Children International, La Casona, la Fundación Pasitos de Jesús y la Fundación Dios es Fiel.

Indicaron que las jornadas formativas se ejecutan mediante alianzas con los programas Oportunidad 14-24 y Supérate, además de acuerdos interinstitucionales con el Ministerio de Educación (MINERD), el Ministerio de Interior y Policía y Entrena-DP World.

Formación técnica

Entre las áreas impartidas figuran operaciones básicas de programas de oficina, maquillaje básico, manicura, pedicura y diseño de uñas, promoción de productos farmacéuticos de venta libre, peluquería básica masculina, reparación de equipos domésticos de refrigeración y conducción de vehículos de motor con seguridad vial en categorías 3 y 4.

El INFOTEP informó además que, mediante el acuerdo con el MINERD, 28 participantes fueron capacitados en el Técnico Innovador Nivel 3 en Servicios de Viajes y Eventos, mientras que otros 22 completaron formación en Barismo Nivel 1.

De igual forma, se desarrolla el programa de Diseño y Desarrollo de Aplicaciones y la capacitación de 53 participantes en Asistencia en Farmacia.

El SRSO realiza inducción a decenas de nuevos médicos pasantes

Santo Domingo, RD.- El Servicio Regional de Salud Ozama (SRSO) llevó a cabo la inducción al entrenamiento a decenas de médicos pasantes (personal de salud de nuevo ingreso al sistema), para que conozcan de manera ampliada todo lo relativo a la pasantía y los procesos que deben realizar, como parte del programa del Servicio Nacional de Salud (SNS), que encabeza el director ejecutivo, doctor Julio Landrón,.

“Esta inducción es para que ustedes conozcan cuáles son sus derechos, deberes, misión, y todo lo que tienen que hacer en el centro de Primer Nivel de Atención que le corresponde”, expresó el director del SRSO, doctor Edisson Féliz Féliz, en el encuentro realizado en el salón de actividades de la Cooperativa Nacional de Servicios Médicos.

El titular de la Regional Ozama agregó: “Sabemos que son una excelente generación de médicos y les exhortamos a que aprovechen cada capacitación y formación, para que así sean excepcionales profesionales y esto se traduzca en un mucho mejor servicio a los usuarios y al sistema”.

En la jornada, organizada por la División de Pasantías Médicas de la Supervisión de Área de Red de Salud Distrito Nacional Oeste, se ofreció una conferencia y se enseñó sobre todos los pormenores para que los nuevos médicos puedan realizar este proceso formativo, adquiriendo de manera efectiva la mayor cantidad de conocimientos posibles.

En la inducción se impartió estrategias y temas como los términos culturales y coloquiales de la medicina, la Estructura organizativa del sector salud; la Ley 41-08 de la Función Pública, y el Sistema Informático del primer Nivel de Atención (SIPNA).

Además, el esquema actual de vacunas, organización de las UNAPS, la humanización de los servicios de salud, y la Ley 146-67 de Pasantías Médicas de Ley, al igual que el reglamento para evaluación de desempeño del médico pasante.

Ada Guzmán
Comunicación Estratégica SRSO

Condenan a 40 años dominicano que mató a cuatro personas en Nueva York

Un hombre de origen dominicano que mató a cuatro personas sin hogar en las calles de Nueva York en 2019 fue sentenciado el jueves a una pena de al menos 40 años de prisión, informaron las autoridades.

Randy Rodríguez, de 31 años, nacido en República Dominicana, era también un habitante de calle cuando atacó a varias personas que dormían en la intemperie Chinatown, en el centro de Manhattan, el 5 de octubre de 2019. 

La condena significa que, tras un mínimo de 40 años de prisión, podrá solicitar la libertad condicional, que le será concedida o no. En caso contrario, Rodríguez podría permanecer en prisión hasta el final de sus días.

El hombre usó una barra de metal para golpear mortalmente a las cuatro víctimas y dejó con heridas de gravedad a una quinta. 

Los abogados de Rodríguez argumentaron que el hombre tenía un largo historial de adicción a las drogas y que sufría de esquizofrenia en el momento de los ataques. Sin embargo, los jurados rechazaron los argumentos y determinaron que actuó con pleno conocimiento. 

«Los escalofriantes asesinatos cometidos (…) sacudieron la Ciudad de Nueva York», dijo en un comunicado Alvin Bragg, fiscal del distrito, luego de que se conociera el veredicto del jurado.

Agregó que Rodríguez «demostró un desprecio atroz por la vida de sus víctimas, que estaban completamente indefensas e incapaces de protegerse». 

Haití y República Dominicana reanudarán vuelos desde el sábado tras dos años suspendidos

Puerto Príncipe, 28 may (EFE).- Haití y la República Dominicana reanudarán sus vuelos el próximo 30 de mayo, tras más de dos años suspendidos debido a la crisis de violencia en Haití, informó este jueves el Ministerio haitiano de Asuntos Exteriores y de Cultos (MAEC).

Las operaciones aéreas comerciales de pasajeros y de carga se reanudarán desde el Aeropuerto Internacional de Cabo Haitiano, en el norte del país, de acuerdo con la información del MAEC.

En Cabo Haitiano la situación es mucho más estable que en Puerto Príncipe, la capital haitiana que se sirve del Aeropuerto Internacional Toussaint Louverture, que aunque está formalmente abierto opera de forma intermitente.

La República Dominicana suspendió el 5 de marzo de 2024 las operaciones aéreas de pasajeros desde y hacia Haití, un país que desde 2018 enfrenta una crisis de seguridad sin precedentes, caracterizada por la proliferación de ataques armados, masacres, robos y violaciones por parte de bandas armadas.

La reanudación de los vuelos se anunció el pasado 17 de abril durante una del canciller dominicano, Roberto Álvarez, y su homóloga haitiana, Raina Forbin, en las instalaciones del Parque Industrial Codevi, ubicado en la frontera común.

En su comunicado de este jueves, el Ministerio de Exteriores reafirmó el compromiso del Gobierno haitiano «con el mantenimiento de un diálogo permanente, franco y constructivo» con las autoridades dominicanas, en un espíritu «de buena vecindad, respeto mutuo y cooperación mutuamente beneficiosa». EFE

Un sector público PRIVATIZADO  

Un sistema público de salud que es un rehén de una medicina curativa cada vez más privatizada y mercantilizada, y que en casi su totalidad está dirigido por médicos públicos con fuertes intereses privados

25 años después, la falta de una evaluación exhaustiva sobre el impacto social del Seguro Familiar de Salud (SFS) genera mucha confusión en la opinión pública y en la población. A ello se agrega la complejidad del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) y la ausencia de información y orientación oportunas a los afiliados.

Una evaluación objetiva del SFS revelaría la existencia de una incompatibilidad estructural que frena su avance hacia una cobertura universal que minimice el gasto familiar de bolsillo. Estamos ante la paradoja de un sistema público de salud cada vez más dominado por la medicina privada lucrativa.

Debido a las tradicionales deficiencias públicas y al alto predominio de la medicina privada, la Ley 87-01 estableció una administración y provisión pública y privada, mixta. Creó el Seguro Familiar de Salud (SFS) para garantizar el acceso regular al cuidado sanitario especializando recursos para la atención primaria.

En adición, les otorgó a los afiliados el poder de asignar los recursos mediante la libre elección de las ARS y las PSS de acuerdo a sus preferencias. Creó la administración del riesgo (ARS) para evitar los fraudes, la sobrefacturación y la prescripción innecesaria de servicios, entre otras reformas importantes.

Por ser obligatorio y por su naturaleza social y universal, reservó exclusivamente al Estado la responsabilidad inalienable de la dirección, habilitación y regulación. La participación privada está sujeta a las políticas públicas basadas en la promoción de la equidad y en una asignación de los recursos con criterio social que garantice la eficiencia y eficacia.

Pero las minorías incrustadas en el propio Estado han bloqueado las reformas consignadas en la Ley de Seguridad Social, manteniendo una atención curativa, costosa y excluyente, privatizando el SFS. Mientras la red pública no eleve su capacidad resolutiva no existirá equilibrio financiero y el gran perdedor seguirá siendo el afiliado condenado a un elevado gasto familiar de bolsillo.

Un sistema de salud que en casi su totalidad está dirigido por médicos públicos con fuertes intereses privados. Un sistema que, lejos de reducir el afán de lucro, lo incentiva mediante sus tradicionales deficiencias y la ausencia de regulación efectiva. Falencias que reducen el derecho a la salud a una simple mercancía sujeta a la lógica del mercado.

En la práctica, el sistema público es un rehén de una medicina curativa cada vez más privatizada y mercantilizada. El SFS ha sido arropado por profundos intereses privados que distorsionan el derecho a la salud, fomentan el afán de lucro y acentúan la inequidad, la ineficiencia y las desigualdades sociales.

Como señala el PLANDES 2030, el 62% de los directores de hospitales públicos son al mismo tiempo, dueños o directores de clínicas privadas, en un claro conflicto de intereses en contra de la medicina pública y social. Cada vez son más los médicos que desde los hospitales se dedican a captar pacientes para ser atendidos en las clínicas privadas.

Estos conflictos de intereses determinan la falta de liderazgo y las debilidades de las instituciones públicas en el cumplimiento de la Ley 42-01 General de Salud. Lejos de priorizar, obstaculizan la promoción de la salud y la prevención de las enfermedades, fomentando una medicina curativa costosa, excluyente y ejercida con criterio de rentabilidad.

Desde hace más de medio siglo, y muy a pesar de las reformas previstas en la Ley 87-01, todavía predomina una práctica que prioriza la medicina rentable, la segmentación de los servicios, la sobreutilización de tecnologías costosas y lucrativas, con notorias exclusiones de las zonas urbanas y rurales de menor poder adquisitivo.

La reforma integral del sistema de seguridad social debe rescatar su contenido eminentemente social garantizando la prevalencia de la solidaridad y equidad social por encima del interés mercurial. Ello supone un mayor liderazgo público mediante la elevación gradual y progresiva de la capacidad resolutiva de la red pública de salud y el otorgamiento a los médicos de incentivos a la dedicación y a la eficiencia.  ADS/640/28/05/2026

Armada Dominicana fortalece sus capacidades estratégicas con entrenamientos conjuntos con Estados Unidos

La institución naval clausuró programas especializados de buceo y fuerzas especiales en la Base Naval Las Calderas, reforzando la interoperabilidad, preparación táctica y cooperación militar bilateral.

Peravia.– La Armada de República Dominicana clausuró el Entrenamiento Conjunto y Combinado (JCET, por sus siglas en inglés), junto con el Curso Básico de Buceo clases 011-012 y el Curso de Cualificación de Fuerzas Especiales Navales (CCUFEN), durante una ceremonia celebrada en la Base Naval “Las Calderas”, consolidando importantes avances en la preparación táctica y operativa de sus unidades especializadas.

La actividad fue encabezada por el ministro de Defensa, teniente general Carlos Antonio Fernández Onofre, acompañado por el vicealmirante Juan Bienvenido Crisóstomo Martínez, comandante general de la Armada, y la embajadora de los Estados Unidos en el país, Leah Francis Campos.

En la actividad estuvieron presentes miembros del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas, así como el subcomandante e inspector general de la Armada de República Dominicana.

Durante sus palabras centrales, el vicealmirante Crisóstomo Martínez destacó que estos entrenamientos representan un componente estratégico fundamental para el fortalecimiento de la Armada Dominicana, al elevar la interoperabilidad, la cooperación internacional y la capacidad operativa de sus fuerzas especiales navales frente a los desafíos actuales en materia de seguridad y defensa marítima.

Asimismo, resaltó la importancia del respaldo y la cooperación de los Estados Unidos en el desarrollo de este tipo de entrenamientos especializados, los cuales permiten el intercambio de conocimientos, doctrinas y experiencias operacionales que contribuyen significativamente al fortalecimiento de las capacidades tácticas y estratégicas de las Fuerzas Armadas dominicanas.

La ceremonia incluyó una demostración operativa de las capacidades adquiridas por los participantes, en la que intervinieron miembros de la Armada Dominicana y efectivos del equipo Alfa ODA 735 de los Boinas Verdes del U.S. Army, evidenciando el alto nivel de preparación táctica alcanzado durante las jornadas de entrenamiento conjunto.

El capitán Raymond Wrigth valoró la integración y el intercambio de conocimientos entre ambas fuerzas, resaltando el compromiso, disciplina y desempeño demostrado por los participantes durante el desarrollo de las operaciones conjuntas y combinadas.

La Armada Dominicana destacó que el desarrollo de operaciones conjuntas constituye un elemento esencial para fortalecer la capacidad de respuesta ante amenazas transnacionales, operaciones de rescate, lucha contra actividades ilícitas en los espacios marítimos y protección de infraestructuras estratégicas, permitiendo además consolidar mecanismos de coordinación e interoperabilidad con fuerzas aliadas.

El Curso Básico de Buceo estuvo orientado a capacitar al personal militar en técnicas de inmersión, operaciones subacuáticas, rescate y seguridad marítima, fortaleciendo sus competencias para la ejecución de misiones navales especializadas.

Mientras que el Curso de Cualificación de Fuerzas Especiales Navales (CCUFEN) estuvo enfocado en desarrollar capacidades tácticas avanzadas, operaciones anfibias y destrezas de combate especial para el cumplimiento de misiones de alto nivel estratégico.

La Armada Dominicana reafirmó que estas iniciativas forman parte de su proceso permanente de modernización y fortalecimiento institucional, orientado a mantener fuerzas altamente entrenadas, preparadas y capaces de responder eficientemente en la defensa de la soberanía nacional y la protección de los espacios marítimos de la República Dominicana.

Durante el acto fueron entregados certificados y reconocimientos a los participantes que culminaron satisfactoriamente los programas de formación, orientados al fortalecimiento de las capacidades tácticas, marítimas y operacionales de la institución naval.

Presidente Abinader destina más de 5.3 millones de pesos de su salario de 2025 a fundaciones y proyectos sociales

Los recursos económicos fueron distribuidos equitativamente entre 16 organizaciones sin fines de lucro.

Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader canalizó la totalidad de sus salarios correspondientes al año 2025 hacia 16 organizaciones sin fines de lucro e instituciones religiosas del país. Los fondos, que ascienden a un monto consolidado de RD 5,344,000.00, se entregaron en partidas iguales de RD 334,000.00 por entidad, cumpliendo con el compromiso institucional del mandatario de destinar sus ingresos públicos al bienestar social y al fortalecimiento de comunidades vulnerables.

La distribución de los recursos abarcó un amplio espectro de prioridades sociales, concentrando el mayor respaldo en los renglones de ayudas comunitarias, salud especializada, asistencia infantil y proyectos formativos para la juventud.

Impacto por sectores y proyectos

Ayudas comunitarias e infraestructura: El área de desarrollo comunitario recibió el mayor volumen de asignación, con un total de RD 2,338,000.00 distribuidos en siete organizaciones. 

Entre los proyectos financiados destaca la prevención de enfermedades endémicas (dengue, malaria y zika) en sectores vulnerables como Capotillo y Gualey por parte de la Fundación Dominicana para el Desarrollo Integral (Fundesi).

Asimismo, la reconstrucción de una clínica rural gestionada por la Fundación Despertando Sonrisas, y la habilitación de espacios recreativos y comunitarios a través de la Fundación Fuhuesan y la Asociación Colinas del Manzano.

Salud y discapacidad: Las asignaciones en este renglón sumaron RD 1,336,000.00. Se destinaron recursos esenciales para jornadas quirúrgicas de labio leporino y paladar hendido (Fundación Operación Sonrisa) y la adquisición del pago inicial para una ambulancia de emergencias (Voluntariado Huellas Misioneras).

De igual modo, la sostenibilidad de casas de acogida para pacientes oncológicos (Fundación Faces Dominicana) y asistencia médica domiciliaria para sobrevivientes de accidentes cerebrovasculares (Fundación Dominicana de Accidente Cerebral).

Atención a la infancia y la juventud: Con un fondo conjunto de RD 1,002,000.00, se impulsaron programas de apadrinamiento terapéutico y adecuación de aulas para niños con condiciones del espectro autista mediante la Fundación Manos Unidas por Autismo; actividades de inclusión social infantil en el municipio de Haina a través de Fundecev y talleres de desarrollo personal y campamentos formativos dirigidos por la Fundación Fundasocial.

Deporte y apoyo religioso: La Fundación MC Deportes recibió financiamiento para la adquisición de útiles deportivos destinados a torneos de voleibol y béisbol, mientras que en el ámbito religioso se apoyó a la Parroquia Santa Lucía Mártir, con la construcción de su verja perimetral y climatización.

Mejora calidad de vida de los más necesitados

Con estas acciones, el mandatario busca que los fondos donados impacten de manera directa y auditable en la operatividad, compra de equipamiento y entrega de raciones básicas.

También, reafirma su compromiso de reconocer el valor que aportan estas fundaciones como aliadas estratégicas en la reducción de la brecha social y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos más necesitados.

INEFI impulsa el deporte escolar en la frontera con la gran gira de utilería deportiva a 10 centros educativos en su segunda semana

La iniciativa forma parte de la Gira Nacional de la institución y beneficiará a cientos de estudiantes en Jimaní y Duvergé.

SANTO DOMINGO, RD. — El Instituto Nacional de Educación Física (INEFI) trasladó su “Gira Nacional de Entrega de Utilería Deportiva” a la zona fronteriza de la República Dominicana, impactando de manera directa a 10 centros educativos pertenecientes a la Regional 18, en los municipios de Jimaní y Duvergé. con miras a seguir incentivando la educación física y el deporte escolar en todo el país.

La entrega oficial se llevó a cabo en el Liceo María Trinidad Sánchez, encabezada por Cristian Hernández, director del Gabinete del INEFI, en representación del director ejecutivo, Alberto Rodríguez Mella. Durante el acto, Hernández también supervisó las instalaciones deportivas locales con el objetivo de evaluar el avance de los programas del organismo y constatar las necesidades de la comunidad escolar.

“El objetivo institucional es garantizar que cada niño, niña y joven del país, sin importar su ubicación geográfica, cuente con las herramientas necesarias para la práctica digna del deporte escolar”, destacó Hernández durante su intervención.

Centros educativos beneficiados

La distribución estratégica de la utilería deportiva se desglosó entre los siguientes planteles de la zona:

En Jimaní:

•      El Liceo Máximo Gómez

•      Escuela básica La 100

•      Martín Cuevas (Tierra Nueva)

•      Homero Trinidad Vólquez

En Duvergé:

•      El Liceo María Trinidad Sánchez

•      Nuestra Señora del Carmen

•      Las Mercedes

•      Manolo Perdomo

•      Filomena Pérez Pérez

•      José Cabrera

Próximas paradas de la Gira Nacional

El cronograma del INEFI contempla la continuidad de estas entregas durante el mes de junio en la Regional 09, abarcando las siguientes localidades:

•      3 de junio: Municipios de Mao (distrito 09-01) y Esperanza (distrito 09-02).

•      9 de junio: Santiago Rodríguez y Sabaneta (distrito 09-03).

A través de estas intervenciones, la gestión del INEFI mantiene el enfoque de descentralizar el apoyo al deporte escolar y la educación física, asegurando que los recursos institucionales lleguen de manera oportuna a las comunidades más vulnerables del país.

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ASONAHORES explora alianza para fortalecer la formación tecnica turística y gastronómica con INFOTEP

Buscan desarrollar proyectos conjuntos de innovación, actualización de competencias y vinculación laboral, incluyendo una propuesta para crear una cocina de innovación en el Centro Tecnológico Hermanas Mirabal

HERMANAS MIRABAL. -El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES) iniciaron conversaciones para desarrollar una alianza estratégica orientada a fortalecer competencias del talento humano y responder a las nuevas demandas del sector turístico y gastronómico del país.

El encuentro fue encabezado por la directora de Competitividad Empresarial del INFOTEP, Rayza Pichardo, junto al director regional Cibao Nordeste, Fernelys Berigüete Otaño, y la subdirectora regional, Cristobalina Medina, quienes recibieron a la vicepresidenta ejecutiva de ASONAHORES, Aguie Lendor, en el Centro Tecnológico Hermanas Mirabal.

Aguie Lendor explicó que el principal objetivo de la visita fue avanzar en la construcción de una agenda conjunta que permita fortalecer los procesos de enseñanza y adecuarlos a las nuevas tendencias de la industria turística y gastronómica.

Indicó que una de las iniciativas contempla la selección de cinco centros formativos que servirán como espacios de referencia para evaluar los métodos de enseñanza, identificar oportunidades de mejora y adaptar la formación a los desafíos del futuro.

Asimismo, señaló que ASONAHORES proyecta integrar hoteles y restaurantes en programas de reentrenamiento dirigidos a facilitadores del INFOTEP, con el propósito de que conozcan de manera directa las nuevas dinámicas, tendencias y exigencias del sector.

“En el caso del Centro Tecnológico Hermanas Mirabal, nuestro interés es crear una cocina de innovación que se convierta en un referente nacional impulsado desde el esfuerzo conjunto, donde converjan la creatividad, la innovación y las nuevas tendencias de la alta cocina”, expresó.

Otra de las propuestas presentadas consiste en la creación de una plataforma de vinculación laboral para egresados del INFOTEP, bajo un modelo similar a una red profesional de empleo, que permita conectar el talento formado con empresas hoteleras y gastronómicas interesadas en contratación.

Lendor también destacó el potencial del Centro Tecnológico Hermanas Mirabal para convertirse en un referente nacional de innovación aplicada a la gastronomía.

Durante la reunión, las autoridades intercambiaron propuestas dirigidas a fortalecer la vinculación entre la formación técnico profesional y las necesidades reales de la industria turística, mediante iniciativas enfocadas en innovación, actualización curricular y empleabilidad.

Rayza Pichardo valoró el acercamiento como una oportunidad para consolidar mecanismos de colaboración que contribuyan al fortalecimiento de la competitividad empresarial y al desarrollo del capital humano especializado para el turismo.

En tanto, Fernelys Berigüete explicó los procedimientos institucionales requeridos para formalizar este tipo de alianzas y destacó que, por instrucciones de la directora general del INFOTEP, Maira Morla Pineda, se brindarán todas las facilidades necesarias para impulsar el acuerdo.

En este primer encuentro exploratorio también participaron Porfirio Quezada, gerente de Proyectos y Membresías; Ashley Acosta, coordinadora de Planificación y Procesos; Diana Bonetti, encargada de Proyectos; y Malú Vásquez, community manager y diseñadora gráfica.