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Caasd y BID actualizan programa Seguridad Hídrica del embalse Hatillo para abastecimiento de agua potable a Cotuí y el GSD

El director de la Caasd afirma que cotuisanos, monteplateños, capitaleños y residentes en la provincia Santo Domingo dispondrán de 125 millones de galones de agua segura, en la primera fase.

Santo Domingo.- Como culminación de varios meses de trabajo técnico e institucional, la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (Caasd), junto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), realizó  una reunión de alto nivel en la que se socializaron resultados del estudio de disponibilidad hídrica del embalse Hatillo, el cual garantiza unos 125 millones de galones de agua diarios (5.5 metros cúbicos por segundo) de agua para el municipio de Cotuí, Monte Plata y el Gran Santo Domingo.

El director de la Caasd, ingeniero Fellito Suberví, valoró que el encuentro, realizado en las oficinas del BID en Santo Domingo, permitió consolidar los resultados preliminares del estudio integrado de disponibilidad hídrica y resiliencia del sistema Hatillo–Gran Santo Domingo.

La mesa de trabajo estuvo integrada por Katihusca Ledesma y Sergio Polanco, de la Dirección de Planificación de la Caasd; Sergio Pérez y Dunia González, por el BID, especialistas en agua y recursos hídricos y cambios climáticos, respectivamente, y reunió personal técnico del Indrhi, Egehid, Inapa, Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales y Barrick Pueblo Viejo.

Los análisis muestran que el esquema actualizado del programa, basado en una primera fase de 5.5 metros cúbicos por segundo de agua, permitiría fortalecer de forma decisiva la seguridad hídrica y resiliencia climática del Gran Santo Domingo, y las provincias Sánchez Ramírez y Monte Plata, mejorando la calidad y continuidad del servicio de agua potable para millones de personas.

Los equipos técnicos explicaron que estudios adicionales desarrollados para el sistema de abastecimiento de agua potable del Gran Santo Domingo, muestran que, junto con las mejoras estructurales impulsadas por la Caasd, reducen pérdidas, sectorización y mejoras operacionales, por lo que no será necesario avanzar hacia fases posteriores de mayor extracción.

Los comisionados por el ingeniero Suberví y los representantes del BID coincidieron en que la región enfrenta un riesgo real de sequías extremas, similares a las vividas recientemente en ciudades como Montevideo o São Paulo, donde millones de personas llegaron a enfrentar situaciones críticas de abastecimiento de agua.

En ese contexto, el sistema Hatillo fue valorado como una infraestructura estratégica para proteger el abastecimiento de agua potable a futuro del Gran Santo Domingo y aumentar la resiliencia hídrica del país frente al cambio climático.

“Este proyecto ha sido impulsado por el presidente Luis Abinader con fondos del BID y una contrapartida del Estado para solucionar el déficit de agua que ha existido por décadas en el Gran Santo Domingo. El mismo estaría listo para el 2028”, informó el director de la CAASD.

En la reunión participaron equipos técnicos del Indrhi, encabezado por Raúl Pérez, Romer Polanco y Juan Fulvio Ureña. Por Egehid, estuvieron Fidel Pérez y Máximo de Óleo; por Barrick Pueblo Viejo, Alejandro Vásquez y Carlos Sánchez, mientras que por Inapa participó Cristian Féliz, y por Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Cleopatra Féliz y Rosa Almonte.

Indotel lanza campaña nacional contra extorsión y fraude digital para fortalecer la seguridad en línea en el país

La iniciativa será implementada durante todo 2026 con seis piezas audiovisuales.

Santo Domingo.– El presidente del Consejo Directivo del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel), Guido Gómez Mazara, anunció el lanzamiento de una amplia campaña nacional de concienciación orientada a prevenir la extorsión y el fraude digital, como parte de sus esfuerzos para proteger a la ciudadanía y promover un uso seguro del entorno tecnológico.

 La iniciativa, que se desarrollará durante todo el año 2026, estará compuesta por seis piezas audiovisuales, incluyendo un comercial institucional y cinco campañas temáticas, diseñadas para conectar con la población a partir de situaciones cotidianas. Estas abordarán cómo la extorsión digital impacta a familias, trabajadores y figuras públicas, evidenciando sus consecuencias y fomentando la denuncia como herramienta clave para enfrentar estos delitos.

En una rueda de prensa en las instalaciones de la institución, Gómez Mazara explicó que la campaña busca educar, prevenir y sensibilizar a la población sobre los riesgos del entorno digital, destacando que la extorsión, el fraude, el robo de identidad y el sabotaje informático son crímenes graves que conllevan sanciones de hasta 30 años de prisión en el país.

“Que a nadie se le ocurra malpensar que una campaña educativa de esta naturaleza tenga como objetivo vulnerar derechos de nadie. Siempre he creído que son más favorables los riesgos de la democracia que la conculcación de derechos fundamentales”, aclaró el funcionario. 

 Explicó que, como parte del enfoque institucional, se resaltará el rol del Estado dominicano en la persecución de estos delitos, así como el trabajo conjunto de entidades como la Policía Nacional, el Ministerio Público, el Departamento de Investigación de Crímenes y Delitos de Alta Tecnología (Dicat), el sistema financiero y el sector de las telecomunicaciones.

 Dijo que las piezas audiovisuales incluirán mensajes claros y directos como “No paguen la extorsión”. “Denuncien. Procedan conforme a la ley”, reforzando el llamado a la acción ciudadana y la confianza en las instituciones.

 Asimismo, el funcionario señaló que la campaña incorporará testimonios y personajes reconocidos que relatarán experiencias reales, con el objetivo de visibilizar una problemática que suele estar subregistrada debido al miedo o la vergüenza de las víctimas.

 Indicó que esta estrategia comunicacional contribuirá a incrementar la denuncia, mejorar la respuesta de las autoridades y fortalecer la protección de los derechos digitales en la República Dominicana.

 En la República Dominicana, la extorsión digital está sancionada por la Ley núm. 53-07, y el nuevo Código Penal (Ley 74-25), vigente desde agosto de 2026, endurece las penas y amplía su alcance a plataformas digitales.

 Con esta iniciativa, el Indotel reafirma su compromiso de garantizar la seguridad digital de la población bajo el lema: “Protegemos tu tranquilidad digital”.

MP presenta Boletín Estadístico sobre Violencia de Género, Intrafamiliar y Sexual correspondiente al primer trimestre del año

La publicación, correspondiente a enero–marzo 2026, registra 22 feminicidios en ese período y contabiliza 17,552 denuncias sobre esos delitos

SANTO DOMINGO (República Dominicana).- El Ministerio Público presentó el Boletín Estadístico sobre Violencia de Género, Intrafamiliar y Delitos Sexuales en la República Dominicana, correspondiente al trimestre enero-marzo de 2026.

Según el documento, en los primeros tres meses del año se registraron 17,552 denuncias por violencia de género, intrafamiliar y delitos sexuales, y se contabilizaron 22 feminicidios, de los cuales solo tres casos contaban con denuncias previas.

El boletín, un esfuerzo del Ministerio Público enfocado a organizar los datos para mejorar la toma de decisiones en el combate a los citados delitos, indica que la proporción de víctimas que no presenta denuncias previas limita la activación temprana de los mecanismos de protección disponibles, pese a la existencia de servicios institucionales.

El informe establece que aproximadamente el 89 % de las denuncias corresponde a violencia intrafamiliar y de pareja. También, identifica patrones como un mayor número de denuncias al inicio de la semana, una incidencia predominante en personas entre 18 y 35 años y la recurrencia de hechos vinculados a exparejas.

El Ministerio Público reporta la gestión de 7,644 solicitudes de órdenes de protección, de las cuales 2,234 fueron otorgadas durante el trimestre analizado, como parte de los mecanismos de protección disponibles para las víctimas.

A través de sus fiscalías y unidades especializadas, la institución mantuvo la atención continua para la recepción de denuncias, la investigación de los casos y el sometimiento de los agresores.

La Dirección de Atención a Víctimas del Ministerio Público brindó servicios de acompañamiento legal, psicológico y social a personas afectadas.

Los Centros Regionales de Intervención Conductual para Hombres registraron mayor cantidad de personas atendidas en el Distrito Nacional (305), seguido de San Juan de la Maguana (160) y Santiago (148).

El Centro de Contacto Línea Vida gestionó un total de 2,853 interacciones, de las cuales la mayoría correspondió a solicitudes de información (1,860 casos). El Centro de Atención a Sobrevivientes de Violencia atendió a 1,086 usuarias durante el trimestre.

Denuncias recibidas

De acuerdo con los datos del boletín, Santo Domingo, la provincia de mayor población -con 2,769,588 habitantes en 2022, según la Oficina Nacional de Estadística (ONE)-, figura como la demarcación con mayor número de denuncias, acumulando un total de 5,766 casos.

En términos de tipología, la violencia intrafamiliar representa el 52.49 % de las denuncias a nivel nacional, seguida por la violencia de género con un 36.94 %. Estas categorías concentran el 89.43 % de los casos registrados, mientras que el 10.57% restante corresponde a delitos sexuales.

En cuanto al perfil de los involucrados, los hombres concentran la mayoría de los casos como presuntos agresores, mientras que las mujeres figuran como principales víctimas. Respecto al vínculo entre víctimas y agresores, la mayor incidencia corresponde a exparejas (49%), seguida de parejas actuales (18.25%).

Los datos contenidos en el boletín fueron recopilados y analizados por el Departamento de Estadísticas y Análisis y la Dirección Nacional Contra la Violencia de Género del Ministerio Público, a partir de información suministrada por fiscalías ordinarias y comunitarias, unidades de atención, centros de intervención y otras dependencias.

La calidad perceptiva democrática, liderazgo, instituciones y caudillismo

“El buen líder, el líder con excelencia, toma decisiones en función no solo del valor económico sino, además, del valor psicológico y ético de los actos humanos”. (Alfred Sonnenfeld).

Desde el 1844 al 2026 hemos tenido 54 mandatarios en 66 periodos. En el interregno del 1844 a 1900, esto es, 56 años, tres gobernantes ocuparon el 70% en la silla presidencial: Pedro Santana (11 años y 4 veces), Buenaventura Báez (15 años y 5 veces) y Ulises Heareux, Lilis, (14 años y 3 veces). En el Siglo XX y lo que va del Siglo XXI, esto es, 118 años, pues hay que restar los 8 años de la intervención norteamericana, tres presidentes han ocupado el 67% del tiempo: Trujillo (31 años y 8 periodos), Balaguer (23 años y 6 periodos), Leonel Fernández (12 años, tres periodos y 5 veces candidato).

Juan Isidro Jiménez Pereyra gobernó en los periodos 1899 – 1902 y luego 1914 – 1916. Leonel (1996, 2004 y 2008). Hipólito Mejía (16 de agosto del 2000 hasta el 2004). Ellos tres han sido los únicos gobernantes que han dirigido en dos siglos diferentes. Siglos 19 y 20, siglos 20 y 21, respectivamente. ¿Qué nos evidencia la historia con los indicadores factuales de cada época en la formación social dominicana a lo largo de 182 años?

Nos muestra la carga pesada del personalismo, del caudillismo en la dominación política dominicana. Es lo que impide, todavía hoy, los avances necesarios en la calidad democrática, en el fortalecimiento institucional y como la gravidez del caudillismo no fecunda de manera protagónica el desarrollo institucional.

Desde 1844 a la fecha, 2026, seis gobernantes nos han dirigido durante un periodo de 106 años, de 182 años. Esto significa que los seis exmandatarios lo hicieron para un porcentaje de 58.2% del tiempo y ellos solo representan un 11.11% de todos los presidentes. Nos encontramos en la más dilatada Cuarta República, que va desde 1966 hasta la fecha.

Continuamos con esa pesada tautología cuando miramos el tiempo transcurrido y los protagonistas que siguen incidiendo en una sociedad totalmente cambiante. Los cambios que hacen viable a los sujetos sociales no solo han de abordar el marco conceptuoso, categorial, teórico, ha de ser y constituir lo psicológico, lo emocional, el decantamiento epocal por el que atravesamos y la asunción real en la internalización de una praxis social y política diferente.

Amerita de nuevos cauces éticos. Se trata de una internalización que corra cinco generaciones para dejar atrás sin coletazos a la Generación Boomer. Después de la Generación Baby Boomer han pasado las Generaciones X, Y (Milennial) y Z (Centenial). Hoy se requiere de un liderazgo intergeneracional donde el grueso de la población (90%) se encuentran en las generaciones X, Y, Z. Las generaciones Silenciosa y Boomer apenas representa un 10% de la población en la sociedad dominicana (1928-1945 y 1946-1964).

¿Qué ocurre hoy en el escenario de la dirección partidaria y en la emergencia de un nuevo liderazgo? En la sociedad dominicana gran parte de la elite política que domina el espectro político, tiene más de 70 años y están en la vida política desde hace más de 50 años. La esperanza de vida al nacer en nuestro país es de 74.7 años. Veamos la longevidad y la inserción significativa en la vida política de los protagonistas:
1) Hipólito Mejía fue Ministro de Agricultura en 1978, eso hace 48 años. En el año 2000 ascendió a la Presidencia de la República. Actualmente tiene 85 años. Nació el 22 de febrero de 1941. Pertenece a la Generación Silenciosa.

2) Danilo Medina Sánchez cumplirá 75 años el 10 de noviembre. Nació en 1951. Fue Diputado en 1986, 1990 y 1994. Esto es, hace 40 años. Está militando en el PLD desde el 1973, vale decir, 53 años. Previamente había sido miembro de un grupo de izquierda.

3) Leonel Fernández nació el 26 de diciembre de 1953, va a tener 73 años. Milita desde 1973, esto es 53 años y desde el 1990 comenzó a formar parte del Comité Político. En 1994 fue candidato vicepresidencial con el profesor Juan Bosch. Hace 30 años fue por primera vez Presidente de la República. Luego, repitió dos veces, dos periodos diferentes.

Somos una sociedad joven donde, insistimos, el 90% de la población tiene menos de 65 años. Muy diferente a la población europea donde la esperanza de vida es de 81-83 años o la japonesa y canadiense que es de 84 y 83 años, respectivamente. Soy de los que cree en el equilibrio y en el que cada quien puede aportar a la sociedad desde diferentes ángulos, dimensiones. Pero, ¿qué tiempo gravitaron y gravitan algunos de estos personajes?
Veamos:
a) Joaquín Balaguer: 42 años.
b) Juan Bosch: 34 años.
c) Peña Gómez: 33 años.
d) Danilo Medina: 40 años.
e) Leonel Fernández: 35 años.
f) Hipólito Mejía: 48 años.

Hoy, dada la alta velocidad de los cambios, de la disrupción iconoclastia de la tecnología, la distancia entre generaciones disminuye y el proceso neurológico del alcance del conocimiento se “evapora”. Las generaciones Silenciosa y Boomer entienden, pero no comprenden, asimilan por “flash”, empero, no internalizan. Los “chips”, neurocerebrales se acortan para emprender desafíos nuevos. Sus parálisis de paradigmas, de hace 40, 50 años, orbitan como ondas expansivas desvirtuándolos del verdadero escenario de la realidad.

Pueden conceptualizar de la nueva realidad, no obstante, no pueden asumir un nuevo modus vivendi y modus operandi que exprese la nueva dimensión de la praxis social y política del momento, de la gobernanza y cultura política del 2026. El personalismo y con ello, en gran medida, el caudillismo, constituyen una modorra que nos impide hasta hoy el desarrollo institucional y la calidad de la democracia. Calidad de la democracia que trasciende la democracia electoral. La calidad democrática tiene que ver en gran medida en como logramos articular cada día más la eficiencia, la eficacia, en el acercamiento para responder de la manera más proactiva con la perfección, los procesos y procedimientos del sistema político.

La calidad democrática es el amplio abanico que forma un ecosistema donde lo nodal es como aupamos y encaminamos a mejores puentes los derechos que encierran la libertad, transparencia, igualdad, rendición de cuentas. La calidad democrática, hoy en día, se puede medir porque, como decía Peter Drucker el gran gurú de la gerencia moderna, “lo que no se puede medir no se puede evaluar”. En la calidad democrática, pues, se mide la eficiencia de las instituciones para obviar y saltar la mera retórica. La calidad democrática hace hincapié en no solo garantizar derechos, sino, de manera clave, como un andamio en asumir las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas de una sociedad determinada.

The Economist ha elaborado un Índice de la calidad democrática que comprende, entre otras cosas:
1) Proceso electoral y pluralismo: que conlleva a elecciones libres, periódicas, competitivas y transparentes.

2) Funcionamiento del gobierno: transparencia, rendición de cuentas, ausencia de corrupción y capacidad real del gobierno para implementar políticas.

3) Libertades civiles: respeto a la libertad de expresión, de prensa, religiosa y derecho de asociación.

4) Participación política: niveles de violencia, interés ciudadano en la política y existencia de mecanismos de participación ciudadana (gobierno abierto).

5) Cultura política: valores democráticos compartidos, confianza en las instituciones y consenso sobre las reglas del juego democrático.

Por otro lado, el Índice de EIU que mide también la calidad democrática, lo aborda desde la perspectiva de cuatro dimensiones:
1) Democracia plena: alto funcionamiento en todas las categorías.

2) Democracia imperfecta: elecciones libres, pero con fallas en gobernanza o cultura política.

3) Régimen híbrido: presiones a la oposición y medios.

4) Régimen autoritario: ausencia de pluralismo real.

En esa categorización de EIU nos encontramos frente a una democracia IMPERFECTA, lo que en el Informe de riesgo político en ALC denomina: Democracia Defectuosa. El horizonte conceptual de por qué tenemos una democracia imperfecta se debe a que existen los tres poderes del estado, empero, no hay verdaderamente el peso y contrapeso entre ellos tres.

Todavía hoy, como país, estamos por debajo del promedio mundial de corrupción, conforme al último Informe de Transparencia Internacional 2026: 37/42. En América Latina y el Caribe hay una crisis de confianza, lo que penetra en la hondura de una alta desconfianza de las instituciones, donde los protagonistas de crear LA CONFIANZA son sus primeros destructores (actores políticos). Crean las instituciones y las inobservan en su aplicación.

Estamos tan obcecados, tan pálidos en la visión de la democracia, que desde la misma Junta Central Electoral, en una carencia conceptual inaudita, han querido reducir cuasi de manera binaria democracia con dinero. Reducción de fondos a los partidos con amenaza a la democracia. ¡Cuán estado anímico y pobreza argumental con una falacia lógica de la equivalencia pasmosa!

Dos evidencias empíricas niegan las aseveraciones de la junta Central Electoral y de algunos dirigentes políticos: en los años 70, 80, 90 del siglo pasado, el sistema de partidos era más fuerte; había más participación política, más involucramiento de la ciudadanía, más concurrencias en las elecciones y, no obstante, los partidos políticos no recibían dinero público ni tanto dinero del sector privado. La militancia de los partidos era más considerable.

La encuesta Gallup/Diario Libre demuestra cómo andan los partidos políticos y como NINGUNO (24%) es el segundo “partido” con más simpatizantes. La desafección hacia los partidos políticos ha alcanzado tan alto grado que un 48% de los dominicanos y dominicanas no acudieron a las urnas en las elecciones de 2024. Otra firma encuestadora, en el 2024, visibilizó las diferentes causas de las abstenciones tan graves, por encima de las elecciones de 2020 cuando creíamos que la baja participación tenía como “respuesta” al COVID-19.

Desde 1998 a la fecha, el pueblo dominicano ha erogado RD$32,000 millones a los partidos. Sin equidad, transparencia y competitividad real, pues solo la distribución acusa una notable distorsión, tan desproporcionada que genera el bipartidismo y el tripartidismo (80 – 12 – y 8%) con porcentajes de: 5%, 1-4% y 1-1% de las votaciones.

Es el peso del personalismo, del caudillismo, donde la hegemonía del tiempo, de su dilatado dominio, hace que generemos más leyes, empero, la cultura política sigue siendo la misma.

Propiciando un divorcio entre las normas y sus aplicaciones. Ahí radica nuestra democracia imperfecta, tan defectuosa, de papel y no en la reducción de tres centavos. La partitocracia nuestra tiene la “visión del ventorrillo quebrado”, aunque sus actores anden en vehículos de millonarios. Como nos decía Robert Kiyosaki “El liderazgo es poder, y una definición de poder es “la habilidad de hacer””.

Los Museos Dominicanos

He tenido el privilegio de estar en 78 países, de África, América Latina y el Caribe, Asia y Europa y he conocido grandes museos como; Smithsonian Institution, Washington, Estados Unidos; Museo del Louvre, París, Francia, British Museum, Londres, Inglaterra, Museo del Prado, Madrid, España. Metropolitan Museum of Art, Nueva York, Estados Unidos. Los Museos Vaticanos, Ciudad del Vaticano, Italia y Rijksmuseum, Amsterdam, Países Bajos.  

Los museos dominicanos son un tesoro, tanto los públicos como los privados, no están entre los más grandes del mundo. Sin embargo, puedo testimoniar, que, en ningún otro país del mundo, tienen el privilegio de tener la posibilidad de visitar importantes museos, solo o acompañado de su familia, en sectores como la Plaza de la Cultura, y la zona colonial.

Usted puede ir a la Plaza de la Cultura y conocer cuatro museos que están cercas, uno del otro, Museo del Hombre Dominicano, Museo de Historia y Geografía, Museo de Arte Moderno, Museo de Historia; además un teatro nacional, una gran biblioteca, una cinemateca y otras actividades culturales y educativas.

Así es en la zona colonial, que se puede ir a pies, desde la Fortaleza Ozama, hasta el Alcázar de Colón, y encontrará varios museos importantes; Museo de la Fortaleza Ozama, Museo Infantil Trampolín, Museo Alcázar de Colón, Museo de Las Atarazanas Reales, Museo de las Casas Reales, El Museo de la Familia y el Museo de La Catedral.

 Conocer un museo es una forma de ver la historia, la realidad y la naturaleza por nuestros propios ojos, una mirada para el presente y el futuro.

Los museos son instituciones en las que se atesoran documentos y objetos sobre los procesos evolutivos de la humanidad, a través de sus colecciones se puede conocer la historia de la localidad, la nación y el mundo.

Un museo de arte es una institución de carácter público o privado dedicada al estudio, conservación y exposición de obras de arte  de cualquier modalidad: pintura, escultura, dibujo, grabado, arte decorativo, y otras, así como, dentro del arte moderno; fotografía, video, instalaciones, etc. 

El origen de los museos está en el coleccionismo, donde a la obra de arte se le añade un valor histórico o cultural, o bien de admiración o singularidad.

Fue en 1683 cuando abrió el primer museo del mundo, totalmente público: el Ashmolean, en Oxford. Este centro de arte y arqueología posee maravillas como algunos cuadros de Rembrandt o piezas de la cultura minoica.

A partir del siglo XVIII comenzaron a abrirse las colecciones al público y surgieron los museos de protección estatal;

El consejo Internacional de Museos (ICOM) define el museo como «una institución permanente, sin fines lucrativos, al servicio de la sociedad y su desarrollo, abierto al público, que adquiere, conserva, investiga, comunica y exhibe para fines de estudio, de educación y deleite, testimonios materiales del hombre y de su entorno».

Un museo es una institución pública o privada, permanente, con o sin fines de lucro, abierta al público y al servicio de la sociedad y de su desarrollo. Los museos adquieren, conservan, restauran, investigan, comunican y exhiben bienes de interés cultural.

Los cuatro componentes principales del museo son: el contenedor, el contenido, la planificación y el público.

Tenemos dos libros digitales sobre los museos dominicanos; los museos gubernamentales y los privados. Se envían por WhatsApp. Cada uno cuesta 750 pesos dominicanos, o 15 dólares.

José Gómez Cerda

WhatsApp. 809.8768913

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Diez años de prisión para mujer que agredió con arma blanca a una adolescente en una escuela de Azua

SANTO DOMINGO (República Dominicana). Tras acoger la solicitud del Ministerio Público, un tribunal condenó a diez años de prisión a una mujer que penetró a una escuela de Azua y agredió con un arma blanca a una adolescente de 11 años de edad.

La condena fue dictada en contra de Keila Rosanna Pérez y/o Awilda Pérez, por haber ocasionado al adolescente una herida con un bisturí en el lado izquierdo de la cara.

Según consta en el expediente, Pérez, acompañada de una hija adolescente, penetraron al interior del centro educativo donde estudiaba la víctima, lanzaron piedras al profesor que se encontraba en el recinto e inmediatamente agredieron a la adolescente.

Los procuradores fiscales Franklyn Vicente y Mercedes Soriano demostraron ante el tribunal que la procesada actuó en la violación a los artículos 2, 295 y 304 del Código Penal Dominicano, que tipifican la tentativa de homicidio.

Por determinación del Tribunal Colegiado del distrito judicial de Azua, la procesada deberá cumplir la sentencia en el Centro de Corrección y Rehabilitación Baní Mujeres.

Encuesta Gallup-RD: David Collado con 61.8 % supera ampliamente a sus rivales dentro del PRM

  • PRM continúa siendo la principal fuerza política del país con un 30.4% de aceptación.

Santo Domingo, R.D. – La más reciente encuesta nacional realizada por Gallup República Dominicana muestra que el ministro de Turismo, David Collado, domina ampliamente la carrera interna del Partido Revolucionario Moderno (PRM) de cara al proceso electoral de 2028.

Según el estudio, Collado alcanza un 61.8 % de preferencia entre los simpatizantes perremeístas como eventual candidato presidencial, muy por encima de la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, quien registra 21.1 %. Más rezagados aparecen la vicepresidenta Raquel Peña con 2.5 %, el presidente del PRM José Ignacio Paliza con 1.3 %, así como Guido Gómez Mazara y Eduardo Sanz Lovatón con 1 % cada uno.

La medición refleja una marcada concentración de apoyo alrededor de Collado, quien además encabeza el ranking nacional de favorabilidad con 60.8 % de imagen positiva, posicionándose como la figura de mayor aceptación pública entre los liderazgos evaluados. El estudio señala que ese doble posicionamiento, de fortaleza interna y buena valoración externa, lo convierte en uno de los actores más competitivos del panorama político nacional.

La encuesta también evidencia que el electorado parece inclinarse cada vez más por perfiles asociados a gestión, eficiencia y resultados, más que por discursos ideológicos tradicionales. En el caso de Collado, su posicionamiento político se encuentra estrechamente ligado a su gestión en el sector turismo y a una narrativa de administración pragmática y gerencial.

Aunque Carolina Mejía se mantiene como la segunda figura más relevante dentro del PRM, respaldada por su liderazgo municipal y el peso histórico de su apellido en el perremeísmo, la distancia registrada en el estudio muestra un escenario interno claramente favorable para Collado.

No obstante, el estudio advierte que el principal reto del oficialismo será administrar el proceso de sucesión presidencial sin fracturas internas. La historia política dominicana ha demostrado que muchos partidos oficialistas comienzan a debilitarse precisamente cuando inicia la disputa por el relevo presidencial.

La encuesta Gallup-Diario Libre también confirma que, a nivel de simpatía partidaria nacional, el PRM lidera con 30.4 %, aunque todavía lejos de los niveles necesarios para garantizar una victoria en primera vuelta en 2028. El estudio fue realizado del 28 de abril al 1 de mayo de 2026, mediante 1,200 entrevistas presenciales a nivel nacional, con un margen de error de ±2.8 % y un nivel de confianza de 95 %.

Gallup-RD: Leonel retiene control de la FP con un 64.9 %; y Gonzalo lleva la delantera en el PLD con 48.3 %

Santo Domingo, R.D. – La nueva encuesta de Gallup República Dominicana patrocinada refleja dos realidades distintas dentro de la oposición dominicana: mientras Leonel Fernández mantiene el control político de la Fuerza del Pueblo, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) continúa enfrentando dificultades para reconstruir un liderazgo sólido y competitivo de cara a las elecciones de 2028.

En la Fuerza del Pueblo, Fernández obtiene un 64.9 % de apoyo entre los simpatizantes de esa organización como opción presidencial, frente al 31.7 % alcanzado por el senador Omar Fernández. Los resultados confirman que la familia Fernández continúa siendo el principal eje de poder dentro de la organización que fundó tras su salida del PLD.

Aunque Leonel conserva el liderazgo estructural y simbólico del partido, Omar Fernández comienza a posicionarse como una figura con alto potencial de crecimiento político y capacidad de conectar con sectores urbanos y jóvenes.

Ese fenómeno también se refleja en la valoración pública nacional. Omar Fernández registra 54.2 % de imagen positiva, ligeramente por encima del 52.8 % de Leonel Fernández, un dato que analistas consideran políticamente significativo por proyectar una figura con menor nivel de desgaste y menor rechazo fuera de la base tradicional opositora.

En contraste, la situación del PLD luce más compleja. El excandidato presidencial Gonzalo Castillo encabeza las preferencias internas con 48.3 %, seguido por Abel Martínez con 25.3 %. Más atrás aparecen Francisco Javier García, Margarita Cedeño, Francisco Domínguez Brito y Charlie Mariotti con porcentajes inferiores al 2 %.

Desconexión Peledísta
Uno de los datos que más llama la atención es que un 21.8 % de los simpatizantes peledeístas respondió “ninguno” al preguntar por una figura presidencial interna, reflejando un nivel importante de desconexión y vacío de liderazgo que no aparece con igual intensidad en otras organizaciones.

La encuesta evidencia además que el PLD aún no logra reconstruir una narrativa política clara tras perder el poder y sufrir la división que dio origen a la Fuerza del Pueblo. Aunque Gonzalo Castillo lidera internamente, el estudio sugiere que todavía no se consolida como una figura expansiva a nivel nacional, mientras Abel Martínez mantiene presencia política sin convertirse en un liderazgo unificador.

Empate técnico
En términos de simpatía partidaria nacional, la Fuerza del Pueblo alcanza 19.6 % y el PLD 19.5 %, prácticamente empatados. El resultado tiene una fuerte carga simbólica, al mostrar que la organización morada ya no logra imponerse claramente sobre el partido surgido de su propia fragmentación.

La encuesta también destaca el crecimiento del electorado independiente. Un 23.5 % de los entrevistados afirmó no simpatizar con ninguna organización política, un porcentaje superior al respaldo individual obtenido por la Fuerza del Pueblo y el PLD, reflejando un escenario político cada vez más abierto y menos dominado por lealtades partidarias tradicionales.

El estudio Gallup-Diario Libre fue realizado entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026 mediante 1,200 entrevistas presenciales a nivel nacional, con un margen de error de ±2.8 % y un nivel de confianza de 95 %.

INEFI entregará su segundo techado en el sur del país 

SANTO DOMINGO.- La institución que rige la educación física y el deporte escolar sigue trabajando en la misión del presidente Luis Abinader que consiste en llevar espacios adecuados a los centros educativos para sus actividades. 

La escuela Fe y Alegría, del sector de Villa Liberación, en San Juan de la Maguana, será el escenario del techado escolar número diez entregado en la gestión de Alberto Rodríguez Mella, al frente del Instituto Nacional de Educación Física (INEFI). 

La comunidad sanjuanera recibirá una instalación apta para el montaje de eventos deportivos escolares, reuniones, graduaciones y actividades de la comunidad del emblemático barrio de Villa Liberación. 

“Este es el segundo techado entregado en el sur del país. El primero fue en Elías Piña y ahora este en San Juan, provincia donde el deporte escolar es muy activo”, sostuvo Rodríguez Mella, quien también manifestó que en esa ciudad el INEFI ha realizado muchas intervenciones desde el 2023 a la fecha. 

Recientemente, Alberto Rodríguez Mella estuvo en San Juan acompañado del ministro de Educación, Luis Miguel Decamps, en los Juegos Escolares Deportivos de las escuelas católicas de dicha comunidad.

El INEFI ha construido techados en centros educativos en todas las regiones del país, tales como: Capotillo, en el Distrito Nacional; Sabana Perdida, Santo Domingo; Santiago, San Pedro de Macorís, Bayaguana, Yamasá y otros en proceso de entrega para este mismo año.

Diez años de prisión para mujer que agredió con arma blanca a una adolescente en una escuela de Azua

SANTO DOMINGO (República Dominicana). Tras acoger la solicitud del Ministerio Público, un tribunal condenó a diez años de prisión a una mujer que penetró a una escuela de Azua y agredió con un arma blanca a una adolescente de 11 años de edad.

La condena fue dictada en contra de Keila Rosanna Pérez y/o Awilda Pérez, por haber ocasionado al adolescente una herida con un bisturí en el lado izquierdo de la cara.

Según consta en el expediente, Pérez, acompañada de una hija adolescente, penetraron al interior del centro educativo donde estudiaba la víctima, lanzaron piedras al profesor que se encontraba en el recinto e inmediatamente agredieron a la adolescente.

Los procuradores fiscales Franklyn Vicente y Mercedes Soriano demostraron ante el tribunal que la procesada actuó en la violación a los artículos 2, 295 y 304 del Código Penal Dominicano, que tipifican la tentativa de homicidio.

Por determinación del Tribunal Colegiado del distrito judicial de Azua, la procesada deberá cumplir la sentencia en el Centro de Corrección y Rehabilitación Baní Mujeres.